在国家体育总局训练局举行的聘任仪式上,周继红正式接过国家跳水队总教练的聘书,聘期从2025年6月延续至2028年8月,覆盖整个洛杉矶奥运会周期,这样的任命既是对周继红过往将中国跳水队打造成 “梦之队” 辉煌战绩的认可,也承载着体育总局对巩固跳水项目优势地位的期待。
作为1984年洛杉矶奥运会女子10米台冠军,周继红从运动员到管理者的角色转换中,始终以铁腕管理与科学训练著称,曾带领队伍在雅典奥运会摘得6金、东京奥运会获得7金,并在布达佩斯世锦赛包揽13金。周继红的回归,被视为中国跳水队应对巴黎奥运后成绩波动、重新凝聚团队战斗力的关键举措。
展开剩余65%总局官宣,周继红正式上任,亮相中国跳水队总教练这一新岗位,任期3年,全红婵自然非常期待。周继红回归跳水队,恰逢全红婵职业生涯的关键转型期,全红婵当下面临腰伤复发与技术瓶颈的双重挑战,由于在5月跳水世界杯总决赛前因腰伤暂停训练,却仍主动加练 “5255B” 高难度动作,导致的肌肉疲劳与睡眠不足,严重影响全红婵竞技状态。而周继红对全红婵的培养早有先例,2021年曾力排众议让14岁的全红婵征战东京奥运会,通过 “3+2 训练计划”(3 小时技术训练+2小时心理辅导)帮助其快速达到职业生涯顶峰,这种将运动生物力学分析与心理干预结合的训练模式,或许能为当前陷入伤病困扰的全红婵提供破局之道。
值得关注的是,周继红此次回归不仅肩负竞技成绩目标,更承担着推动跳水项目国际化发展的使命。作为国际泳联首位女性副主席,在任内推动郭晶晶等退役选手转型国际裁判,使中国在国际泳联技术委员会的席位占比提升至17%,这种规则制定层面的布局,为中国选手在国际赛事中争取更公平的评分环境,当全红婵在训练中使用AI动作捕捉系统时,实际上已成为周继红 “科技 + 规则” 双轮驱动战略的受益者。
当前中国跳水队面临如何在保持技术代差的同时完成新老交替,周继红的回归带来的不仅是经验传承,更是一套经过时间验证的人才培养体系:从 “三三制训练体系”(技术、体能、复盘各3小时)到 “运动员50%代言收入存入养老基金” 的保障机制,这些制度创新既确保了训练质量,又解决了运动员后顾之忧。
站在2025年的时间节点,周继红的重新掌舵不仅是对全红婵个人职业生涯的关键干预,更是中国跳水队面对国际竞争格局变化的主动应对。当周继红在聘任仪式上承诺 “以更高标准要求团队” 时,我们有理由相信,在周继红的率领之下,中国跳水队会在全新的奥运周期里展现出更加强大的统治力。
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