在国家体育总局训练局举行的聘任仪式上，周继红正式接过国家跳水队总教练的聘书，聘期从2025年6月延续至2028年8月，覆盖整个洛杉矶奥运会周期，这样的任命既是对周继红过往将中国跳水队打造成 “梦之队” 辉煌战绩的认可，也承载着体育总局对巩固跳水项目优势地位的期待。
作为1984年洛杉矶奥运会女子10米台冠军，周继红从运动员到管理者的角色转换中，始终以铁腕管理与科学训练著称，曾带领队伍在雅典奥运会摘得6金、东京奥运会获得7金，并在布达佩斯世锦赛包揽13金。周继红的回归，被视为中国跳水队应对巴黎奥运后成绩波动、重新凝聚团队战斗力的关键举措。
展开剩余65%总局官宣，周继红正式上任，亮相中国跳水队总教练这一新岗位，任期3年，全红婵自然非常期待。周继红回归跳水队，恰逢全红婵职业生涯的关键转型期，全红婵当下面临腰伤复发与技术瓶颈的双重挑战，由于在5月跳水世界杯总决赛前因腰伤暂停训练，却仍主动加练 “5255B” 高难度动作，导致的肌肉疲劳与睡眠不足，严重影响全红婵竞技状态。而周继红对全红婵的培养早有先例，2021年曾力排众议让14岁的全红婵征战东京奥运会，通过 “3+2 训练计划”（3 小时技术训练+2小时心理辅导）帮助其快速达到职业生涯顶峰，这种将运动生物力学分析与心理干预结合的训练模式，或许能为当前陷入伤病困扰的全红婵提供破局之道。
值得关注的是，周继红此次回归不仅肩负竞技成绩目标，更承担着推动跳水项目国际化发展的使命。作为国际泳联首位女性副主席，在任内推动郭晶晶等退役选手转型国际裁判，使中国在国际泳联技术委员会的席位占比提升至17%，这种规则制定层面的布局，为中国选手在国际赛事中争取更公平的评分环境，当全红婵在训练中使用AI动作捕捉系统时，实际上已成为周继红 “科技 + 规则” 双轮驱动战略的受益者。
当前中国跳水队面临如何在保持技术代差的同时完成新老交替，周继红的回归带来的不仅是经验传承，更是一套经过时间验证的人才培养体系：从 “三三制训练体系”（技术、体能、复盘各3小时）到 “运动员50%代言收入存入养老基金” 的保障机制，这些制度创新既确保了训练质量，又解决了运动员后顾之忧。
站在2025年的时间节点，周继红的重新掌舵不仅是对全红婵个人职业生涯的关键干预，更是中国跳水队面对国际竞争格局变化的主动应对。当周继红在聘任仪式上承诺 “以更高标准要求团队” 时，我们有理由相信，在周继红的率领之下，中国跳水队会在全新的奥运周期里展现出更加强大的统治力。
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